深圳罗湖区局（公司）“三有并进”纵深推进企业管理提质增效

近期，深圳市罗湖区烟草专卖局（公司）以“三有并进”实践举措，助力企业管理工作水平不断提升。

心中有“俭”，多维发力抓实抓细基础管理。深刻学习领会《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求，将常态化“过紧日子”要求与绿色低碳发展理念贯穿生产经营和企业管理工作始终，持续深化综合物业管理模式，一体推进科技创新、乡村振兴、知识产权系列工作，优化服务保障质效，夯实精益管理根基。

手中有“解”，瞄准降本增效深化业财融合。加强预算管理，树牢节约发展意识，全方位推进降本增效，以信息化工具赋能资金使用效率与资产使用效能提升，强化成本费用预算执行约束，紧盯指标完成进展，合理控制执行进度，加强跨部门协同管理，有效发挥固定资产使用价值。

肩上有“为”，融入辖区发展砥砺担当尽责。以罗湖口岸反走私综合整治联合行动、南湖街道总工会演讲比赛、科技赋能科普培训等为抓手，进一步以乡村振兴、志愿服务等工作为发力点，积极践行并弘扬绿色发展理念与生动事迹，扛牢社会责任，深化融合发展，多角度发力，全面推进企业管理工作提质增效。

编辑：李东军