上海松江区局（公司）三个举措提升QC活动质量水平

近日，上海市松江区烟草专卖局（公司）紧扣高质量发展主线，推出三项攻坚举措，持续发力提升QC工作质效。

靶向聚焦破难题，精准锚定课题方向。以破解业务发展瓶颈为核心，运用大数据分析、流程价值流图等工具精准识别堵点。聚焦降本增效、服务优化、技术革新等关键领域，建立动态课题储备库，确保QC课题与战略发展同频共振，切实增强课题的针对性与实效性，为QC活动开展找准“发力点”，保障QC成果质量。

多维赋能强根基，锻造质量改进尖兵。构建分层分类培训体系，组织优秀成果案例研讨与经验分享会，同步搭建线上学习平台，定期推送最新质量管理标准与前沿技术，系统开展新版《质量管理小组活动管理规定》标准化文件宣贯，全面提升全员质量改进能力，为QC工作提供坚实的人才支撑。

全程管控促规范，护航课题高效推进。配备经验丰富的诊断人员，运用数字化管理平台实时跟踪课题进度，及时发现并解决问题。同步优化考核指标体系，实行“红黄牌”预警制度，对进度滞后、质量不达标的小组予以通报，对优秀小组给予表彰奖励，形成“以考促管、以评提效”的良性循环，确保课题按计划有序推进。

编辑：姜慧慧